1999年学校工作概况
单位名称:常州市武进市郑陆中心小学
负责人:钱国云
填报日期:1999年6月25日
指导思想:
以党的十五大精神和第三次全教会精神为指针,进一步解放思想,更新观念,以全面提高学生素质为宗旨,以培养学生的创新谨慎和实践能力为重点,认真贯彻落实上级教育行政部门和汇总心校的工作部署,深化教育改革,优化教育资源配置,严格学校管理,加强教师队伍建设,全面提高教育质量和效益。
主要工作:
1、 注重抓好学科课程,活动课程,环境课程的综合协调,开齐开足上好各门学科,优化课堂教学结构,从而提高课堂教学效率。
2、 充分发挥环境课程对学生潜移默化的教育功能,努力营造良好的、积极向上的校园文化氛围。
3、 重视搞好三结合教育,学校工作与社会活动、价值学校等教育相结合。
4、 建设领导班子,做到分工明确,团结务实。
5、 采取“走出去,请近来”的方法,采取措施鼓励、深化实施“青蓝工程”和“名师工程”,建设教师队伍。
6、 不断加强体育卫生工作,学校成立了体卫工作领导小组。
主要成绩:
1、 武进市文明学校;
2、 少先队基础建设“先进单位”;
3、 武进市星级团队活动室。
主要做法:
一、 建设一支高素质的学校领导干部队伍。
1、 抓思想队伍建设
这是学校领导班子建设中的一个重要方面,也是保持我们党的干部队伍先进性的必然要求。这一建设在不同的时期有不同的内容和要求。当前我们要继续进一步开展“三讲”教育活动。讲学习,就是要学习党的理论,学习教育法规理论,学习学校管理理论;讲政治,就是要以学校大局为重,团结在学校工作的目标上,以促进学校健康稳定发展为出发点;讲正气,就是要在大是大非面前坚持原则,注意舆论导向,弘扬郑小好的传统,好的工作作风,工作上讲奉献,争创成绩作贡献,率先垂范做榜样,把精力用在学校工作上。
2、 抓组织建设
从新学期开始,教委在干部管理体制上推出的一个重点举措是“校长聘任制”。作为中心校校长对完小校长和中心校中层干部也要逐步试行聘任制,即竞聘上岗。坚持重实绩,重能力,重表现,能者上,平者让,庸者下,做到以实绩论英雄,凭贡献定位置。大胆破除传统的干部任用制度,激励学校领导牢固树立献身教育的事业心,乐于奉献的责任心,奋力拼搏的进取心;工作中坚持做到善思、善学、善断,务实、尚实、求实,不断增强领导班子的凝聚力、向心力和战斗力。
3、 抓制度建设
建立每月召开一次中心校行政干部会议,每月召开一次完小校长会议制度,及时总结上阶段工作,部署下阶段工作,使学校工作有条不紊地开展;要求每学期中心校校长听课不少于30节,完小校长不少于20节。
二、 培养一支师德优良、业务精湛的教师队伍。
要培养具有创新意识和创新能力的一代新人,首先必须培养一支优秀教师队伍,具体抓好以下几项工作:
1、师德教育。在全体教职工中继续深入开展“展师德风采,创优秀群体,树教育新风”活动,坚持正确的教育观、质量观、人才观,工作积极负责,自觉遵纪守法,为人师表,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。
2、学历进修。当今社会是信息社会,科技知识不断爆炸的社会,要树立终身教育观念,学校鼓励和支持教师参加各种形式的学历进修及培训活动,中青年教师已获大专文凭的要有一鼓作气,继续向本科冲刺。
3、苦练基本功。现代教育对教师的基本功要求越来越高,除传统的基本素质,如弹、拉、跳、唱、写、画等,随着计算机在学校教育教学的普及,新时期教师还必须学会并不断提高计算机操作水平,学习和掌握现代教育技术。
4、深入实施“青蓝工程”、“名师工程”。把中青年教师培养工作作为实施素质教育的战略重点,规范“师徒结对”的形式和内容,加强对青年教师,特别是近年新分配教师的培养力度,制订长远规划,通过多种活动培养和造就一批“青年骨干教师”和“学科带头人”,不断提高教师队伍的整体素质。
三、 加强学校内部管理,提高素质教育水平。
1、 德育工作。
进一步加强学校的德育工作,认真执行《中小学德育工作规程》,要求全员参与,全学科渗透,全范围作战,健全三结合教育网络,中心校继续办好《学校与家庭》半月报,积极开办家长学校,家长学校第一期学习班即将开班,为学生的健康成长创设一个良好的内外氛围。
2、 常规管理和教科研。
基本质量靠常规,提高质量靠科研。要进一步组织教师学习常州市颁发的各科教学常规,抓好教师的“六认真”,分类提出要求,区分备课和写教案的概念,把教师的精力集中到精心备教材、备大纲、备学生上来。大力倡导教育科研之风,在市教研室的指导下,拟设计申报武进市级课题,争取有“零”的突破,通过教科研,引导教师逐步由苦干型、经验型向科研型、创新型转变。
3、素质教育。
“素质教育”是第三次“全教会”的主题,它不再是一句口号,而应成为教育工作者实实在在的行动。实施素质教育的主阵地是课堂教学,同时要加强体育和艺术教育,尤其重视学生的心理素质教育,开展好学校二个层面的兴趣组活动,使课内与课外互为一体,互相补充,从而培养学生可持续发展的素质和能力,为培养二十一世纪的人才打下良好的基础。
四、 不断加快教育现代化步伐。
通过几年的努力,全镇学校的总体布局日趋合理,办学条件也已得到了明显改善,特别是中心校综合大楼的落成,使我们在教育现代化的征途上大大前进了一步。本学期中心校要创造条件做到三机一幕进教室,高标准迎接十二月份市教育现代化验收。
五、 加强财务管理、文档管理,继续搞好勤工俭学。
要按照上级有关文件精神,收齐收足、用好管好学校经费,杜绝乱立收费项目,擅自提高收费标准的现象发生。
下决心搞好学校文档工作,把文档工作提高到统领各项管理工作的高度来认识,中心校文档工作要向省级达标的方向努力。
我们将记“依法治校、科研兴校、培养特色、争创优秀”,以出色的工作,良好的业绩向国庆50周年献礼。